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题目:总经理办公会议订正经由过程《售后服务管理办法(试行)》等

 

2月27日,总经理办公会议订正经由过程了《蓝科高新售后服务管理办法(试行)》、《蓝科高新调理会轨制实施办法(试行)》。

《蓝科高新售后服务管理办法(试行)》旨在促进公司专业化售后服务队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高用户合意度,成立优良客户关系,推行各种产物应用领域,三章二十条,自2017年3月1日起试行。2012年3月27日总经理办公会议审议经由过程的《蓝科高新售后服务管理办法(试行)》同时废除。

《蓝科高新调理会轨制实施办法(试行)》旨在进一步增强和提拔公司管理水平,公道调理公司优势资本,强化方案施行力度,提高方案管理服从和结果,确保公司项目开辟和经营管理目的实现,四章十九条,自2017年3月1日起试行。2009年6月12日公布并试行的《甘肃蓝科石化高新配备股份有限公司调理会轨制实施办法(试行)》同时废除。

(行政部)


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