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蓝科高新一届十次职代会召开

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题目:蓝科高新2016年工作会议暨一届十次职代会在上海召开
副题:张延丰揭晓重要讲话并提交董事会事情书面报告和党委事情书面报告;解庆做工作陈述;崇高朴主持会议;王宏刘福录王发亮王纪兵马永生出席会议集会表扬嘉奖科技成果、专利、科技立异项目、消费技术革新功效、先进集体和个人张延丰息争庆签署《2016年经济责任书》;解庆别离和运营部分负责人签署《2016年经济责任书》

本报讯 2月2日,蓝科高新2016年工作会议暨一届十次职工代表大会在上海研发中心会议中心盛大召开,董事长、党委书记张延丰,总经理、党委副书记解庆,副总经理、纪委书记崇高朴,副总经理王宏、刘福录,财务总监王发亮,副总经理王纪兵,总经理助理马永生和公司副处长以上干部、职工代表、部门本能机能管理人员、班组长参与了集会。兰州基地有关职员经由过程视频会议系统参与集会。
2月2日上午,初次正式启运的公司上海研发中心会议中心集会大厅,宽阔亮堂,庄重素雅,主席台两侧直立着十面艳丽的红旗,蜂拥着正中高悬的蓝科高新标识;集会大厅顶端,呈弧线型的灯光流光溢彩,额外亮堂。这里春意暖暖,热火朝天,预会职员谛听公司指导工作报告,认真浏览工作报告文本,充分体现了公司干部职工体贴公司形势、存眷公司开展、到场公司变革的主人翁认识和义务。
集会由崇高朴主持。
张延丰在集会上夸大,本年是国度“十三五”残局之年。在经济发展新常态下,我们仍然面临严重的应战和剧烈的合作,这就需求我们部分干部职工团结起来,贯彻始终,发扬蓝科高新敢打硬仗、善打胜仗的肉体,克制经济下行带来的压力和艰难,以愈加兴旺的肉体和愈加高度卖力的立场,熟悉新常态,顺应新常态,引领新常态,稳步促进实现“蓝科梦”,以愈加优良的功绩回报广阔投资者,为我国石油石化产业配备的开展做出新的更大的成就,蓝科高新的来日诰日将会愈加美妙。
张延丰在集会上就公司面临的新的运营形势以及如安在新的一年如何面临市场应战和克制运营艰难揭晓重要讲话,并就职工体贴和存眷的有关成绩解疑释惑。
张延丰向集会提交了题为《在经济发展新常态下稳步促进实现“蓝科梦”》的董事会事情书面报告。张延丰在董事会事情书面报告中回忆了公司董事会2015年次要事情。
张延丰指出,2015年是“十二五”收官之年。“十二五”时期,公司前后实现企业改制、挂牌上市、产业化基地建立、主营业务东进上海、董事会变革试点、肯定“蓝科梦”等影响公司计谋开展大局的雄伟目的,公司相貌发作了宏大变革,在科技立异、技术进步、市场开辟、产能提拔、风险掌握和企业管理等方面取得了骄人的功绩,部分职工分享公司变革开展的盈余。“十二五”期间是公司50多年来开展最为灿烂的一个阶段,也是公司进入新的计谋开展的转折点,具有里程碑式的严重历史意义。为此,张延丰代表公司董事会对国机集团的准确指导、部分股东和投资者的大力支持、公司司理班子的刚强施行和部分干部职工的奋勇拼搏,致以诚挚地感激和高尚的敬意!
关于2016年公司董事会次要事情,张延丰指出,一是做好《蓝科高新发展战略(2017-2020年)》。从公司促进实现“蓝科梦”、施行久远计谋开展高度动身,制定发展战略计划,健全投资决策法式,增强决议计划科学性,提高严重投资决策的效益和决议计划的质量,完美公司治理构造,具有重大意义。本年,董事会计谋开展委员会迁就制定《蓝科高新发展战略(2017?2020年)》展开调查研究,普遍征求意见,停止前期策划,做好顶层设想,为制定下一阶段公司发展战略计划夯实根底。二是阐扬“三重一大”民主决策。充分发挥公司董事会在“三重一大”决议计划轨制方面的主要积极作用,凡触及公司重大问题决议计划、主要干部任免、重大项目投资决策和大额资金利用事项,事先和公司党委相同,听取党委定见,决议计划历程既要保护董事会对公司重大问题的统一决议计划权,又要包管公司党委的定见和倡议在公司重大问题决议计划中获得表现。三是顺应经济发展新常态,做好证券管理事件。按照经济新常态发展趋势以及《国外制造2025》、“一带一起”开展契机,分离公司开展实践和业务板块特性,充分利用资本市场杠杆感化,主动立异资本运作方法,针对详细项目做好融资事情,为公司深化改革、立异开展注入新的生机;跟随掌握国度政策指导,亲密存眷资本市场意向,为董事会和运营班子供给决议计划根据;持续当真做好信息表露、投资者干系管理以及集会筹备等一样平常事件事情;持续做好与甘肃证监局、上海证交所、中登公司等机构的相同联系事情;连结与证券公司、律师事务所、会计师事务所等业务合作事情。
关于2015年连结公司运营事情整体安稳开展,张延丰夸大,董事会要求公司运营班子以及运营部分要重点掌握2016年国内外市场走向,精确评脉市场运营意向,根据和谐促进“四个片面”计谋规划的要求,贯彻落实2016年中央经济工作会议决议计划布置和国机集团2016年工作会议肉体,对峙稳中求进事情总基调,紧紧掌握运营事情主动权,抱团取暖和,绝不涣散,“有水走旱路,无水走水路,旱路水路走欠亨就另找出路”。经由过程宏观决议计划和微观操纵,化解和破解市场运营事情中面对的困局和碰到的困难,英勇面临应战,自动抓住机遇,顺应经济发展新常态,增强经营风险掌握,夺取在2016年改变利润下滑的趋向,连结运营事情整体安稳,稳中有进,稳中有好,有质量地开展。
张延丰指出,针对2016年国内外市场场面,公司要根据《国外制造2015》指引的标的目的,对峙成绩导向,掌握市场指导,要出力在技术创新、绿色产品设计、多元化运营、“走出去”计谋施行、风险掌握等方面下功夫;顺应市场变革和用户需求,调解产品结构,连续推出新技术、新工艺和新产品,鞭策公司转型晋级程序,并打造一批契合环境保护政策的绿色产物;发掘产能潜力,按照差别行业市场需求,施行多元化经营策略,培养开展新的经济增长点,提拔开展质量,提高范围效益。
张延丰指出,要主动稳妥地促进国际化运营,主动有序地到场“一带一起”沿线国度和地域重大项目建立,在国度施行“一带一起”计谋设想的大环境下,施行蓝科高新产物制造和技术服务“走出去”计谋,扩大国际产能、配备协作和技术合作,优化外洋市场规划,把控国际经营风险,持续稳固和连续开辟国际市场份额。
关于2016年党委次要事情,张延丰指出,公司党委事情要深化进修贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会肉体,以习近平总书记系列重要讲话肉体为指点,增强党的领导、落实管党治党义务,严密环绕公司变革开展各项中心使命,抓好“两学一做”教诲活动、落实党建主体义务、增强干部队伍建设、增强下层组织建设、强化党风廉政建设等项重点使命,为实现蓝科高新立异开展供给刚强包管。为此,2016年公司党委要做好构造展开“两学一做”教诲、片面落实党建事情义务、持续增强干部队伍建设、持续做好抓下层打基础事情、踏实促进党风廉政建设和反腐败事情、勤奋凝集变革开展正能量等六个方面的事情。
张延丰出格夸大,经由过程展开“两学一做”专题教诲活动,指导党员紧紧掌握准确的政治标的目的,进一步了解把握中央治国理政新理念新思想新战略,强化党员意识,严守政治规律和政治端方,环绕公司开展这一中心使命,自动出主意、想办法、做奉献,把教诲功效转化为鞭策变革开展的实际行动。张延丰说,根据片面从严治党战略部署,当真落实“两个义务”,当真贯彻落实《中国共产党廉洁自律原则》和《中国共产党纪律处分条例》,锲而不舍落实中央八项划定肉体,坚定避免“四风”成绩反弹。公司党委、纪委和各党支部要担当起片面从严治党主体义务,对峙高尺度和守底线相结合,公司各级领导干部特别是党员领导干部要严格遵守政治规律、组织纪律、清廉规律、大众规律、事情规律和糊口规律。纪检监察事情要表现惩办和防备凋射的要求,使公司各级党员干部以及枢纽岗亭职员心存畏敬、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵纪守法,为政廉洁,到达不想腐、不能腐、不敢腐的地步。
解庆向大会做了题为《顺应经济发展新常态,提拔转型开展高质量,力图实现蓝科高新“十三五”开门红》的工作报告。解庆别离从运营功绩、重点项目、科技立异及科技管理工作、系统管理、行业事情、安全生产、产业化基地建立及配备投入、管理保障、企业文化建设、实行社会义务等十个方面片面总结了2015年事情。
解庆夸大,2016年工作重点是贯彻落实十八届五中全会、中央经济工作会议以及国机集团2016年工作会议肉体,以“十三五”计划为导向,面临扑朔迷离的市场形势和艰难沉重的运营开展使命,根据和谐促进“四个片面”计谋规划的要求,紧紧掌握市场运营开展主动权,熟悉新常态、顺应新常态、引领新常态,妥帖应对市场应战,主动掌握开展机缘,科学立异和技术进步双轮驱动,持续对峙以转型打破为焦点,以开展效益为中心,以逾越开展为重心,以消化产能为重点,化解市场下行带来的压力,自动开辟国内外新兴市场,加强公司焦点合作实力,确保片面完成年度工作目的。
解庆按照公司董事会事情要求,分离2016年国内外运营市场开展走向,别离从经济指标、市场开辟、建设项目、重点施行项目、科研管理和项目开辟、行业及天分事情、安全生产及手艺质量、管理保障、企业文化建设、后勤保障等十个方面的事情停止了摆设布置。
在愉快的乐曲声和强烈热闹的掌声中,张延丰代表董事会、解庆代表司理班子签署了《2016年经济责任书》,并密切握手,互相请安。解庆代表司理班子前后与经营部、石油配备研讨部、石化配备研讨部、陆地配备研讨部、换热配备研讨部、行业开展中心负责人签署了《2016年经济责任书》。
集会对2015年出现的先进集体、先进个人和科技成果项目、受权专利项目、科技立异项目、消费技术革新功效项目等停止了表扬奖。
得到2015年度董事长特别奖的是国产首台轮回换热分离器研制项目、电站空冷岛管制研制项目和张玉福。
被授与2015年度蓝科高新劳动模范的是赵国相、卜延普、宋文明、李运箱和王强。
得到2015年度“消费技术革新”成果奖的是,一等奖(两项):不锈钢球壳板的制造、电站空冷板束制造技术研究及使用;二等奖(7项):CAD帮助马鞍形数控开孔机实现异型焊缝坡口的加工、电渣堆焊INCONEL625合金焊接工艺的研讨和使用、空冷岛集水管组对工装的建造及使用、一种新型螺旋折流板加工办法、棒阳极射线检测手艺在换热管/管板角焊缝上的使用、大变形率高强度厚壁容器的制造技术研究及使用、数控机床对庞大轨迹的加工开辟与实现;三等奖(5项):H型钢吊具、压缩空气加热吹干安装的设想与使用、高强钛合金TC4质料的焊接工艺研讨、行车机电电路优化的双速控制系统、大型可拆式板式换热器的组装办法的优化。
得到2015年度科技成果奖的是,
甘肃省科技进步三等奖(一项):炼油厂焦炭塔应力阐发及盈余期限评价。
国外机械工业科学技术二等奖(一项):热交换器节能测试办法枢纽技术研究及GB/T27698.1~.8-2011《热交换器及传热元件机能测试办法》尺度订定。
国外机械工业集团科学技术二等奖(一项):随钻仪器/定向东西程度实钻及轮回尝试体系研制。
上海市标准化优良学术功效二等奖(一项):钎焊板式热交换器技术标准研讨及其制定。
蓝科高新工程类功效一等奖(一项):元坝气田湿酸性情况工艺橇块项目。
蓝科高新研讨开辟类功效二等奖(三项):钻井东西及配套仪器实验体系研制、非通例实验井提拔体系研制、农药废水处理技术中枢纽装备的研讨。
蓝科高新工程类功效二等奖(一项):07MnNiMoDR钢制-50℃丙烯球罐工程。
蓝科高新软科学类功效二等奖(三项):板式热交换器能效评价办法研讨、天然气净化安装腐化监测体系优化研讨、钎焊板式热交换器技术标准研讨。
蓝科高新研发类功效三等奖(二项):盖板隔阂密封高压空冷器研制、抗打击板式换热器。
蓝科高新软科学类功效三等奖(一项):石油天然气钢质管道焊缝非常检测与评价技术研究。
蓝科高新推行类三等奖(一项):特种设备焊接操纵职员测验管理体系的推行使用。
另外,公司还表扬嘉奖了消费部分安全生产事情先辈工段。
当获奖团体代表和先进个人一次次步入主席台领奖并和公司指导合影时,伴随着喜庆欢欣的《颁奖曲》,全场一次次响起强烈热闹的掌声,向获奖团体和先进个人致以最衷心的恭喜。
2016年工作会议暨一届十次职工代表大会在《春节序曲》乐曲声中完毕。
(岳 恒/文 汪捍卫/摄)

 

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